{"id":9068,"date":"2021-02-25T16:15:26","date_gmt":"2021-02-25T16:15:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.liderarte.com.mx\/oldsite\/?page_id=9068"},"modified":"2024-02-01T18:13:40","modified_gmt":"2024-02-01T18:13:40","slug":"codigo-de-etica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.liderarte.com.mx\/oldsite\/codigo-de-etica\/","title":{"rendered":"C\u00f3digo de \u00c9tica"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Liderarte Performance &amp; Coaching S.A. de C.V.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Versi\u00f3n aprobada &#8211; Febrero, 2021<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #800000;\">Presentaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En el actual mundo empresarial, somos cada vez m\u00e1s conscientes de la importancia de operar en un contexto de \u00e9tica, cumplimiento y bien estar. Hacer negocios \u00edntegros, son garant\u00eda de la buena reputaci\u00f3n, de la rentabilidad y la sostenibilidad de los negocios, y del esp\u00edritu constructivo de los empresarios y su administraci\u00f3n para con la sociedad en general. Esta es nuestra motivaci\u00f3n principal para alcanzar los m\u00e1s altos est\u00e1ndares y buenas pr\u00e1cticas en todas nuestras actuaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u00c9ste, nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica, es la carta de navegaci\u00f3n que gu\u00eda las actuaciones y comportamientos de todos aquellos que de manera directa o indirecta contribuimos con <strong>Liderarte Performance &amp; Coaching S.A. de C.V.<\/strong> (que para efectos de este documento se entender\u00e1 como \u00a0\u201cLiderarte\u201d). Directivos, empleados, contratistas, proveedores y dem\u00e1s colaboradores, somos los promotores y guardianes de las disposiciones aqu\u00ed contenidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">No podemos enmarcar aqu\u00ed todas las posibles situaciones que se pueden dar, ni tampoco todas las respuestas u orientaciones acerca de las cuestiones \u00e9ticas que se pueden suscitar siendo un principio en las personas llamadas a cumplir con estos lineamientos. En consecuencia, instamos a todos a actuar con liderazgo, sentido com\u00fan, prudencia y actitud de di\u00e1logo. Este es un camino de aprendizaje colectivo y una oportunidad para mantenernos como personas y como Organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n un desaf\u00edo: contribuir en la consolidaci\u00f3n del tipo de sociedad en la que queremos vivir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Todas nuestras actividades se deben desarrollar en el marco de nuestros valores y principios corporativos. Pedimos tu apoyo, querido lector, para hacer realidad este prop\u00f3sito. Con la adherencia y defensa de estas reglas \u00e9ticas, cada uno de nosotros es protagonista frente al cumplimento de nuestros retos y aportamos de manera sustantiva al \u00e9xito de Liderarte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Desde ya, te damos las gracias por tu compromiso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong> Marcela Fern\u00e1ndez<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong> Directora<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #800000;\">I. Introducci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Con el presente C\u00f3digo de \u00c9tica, contamos con un marco de actuaci\u00f3n formal con est\u00e1ndares \u00e9ticos que nos apoyan a generar confianza entre los miembros de la Junta Directiva, gerentes, trabajadores, contratistas y otros colaboradores; con nuestros grupos de inter\u00e9s y con la sociedad en general.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>1.\u00a0\u00bfQu\u00e9 es el C\u00f3digo de \u00c9tica y cu\u00e1l es su prop\u00f3sito?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica es un referente de la conducta personal y profesional para todas las personas involucradas con Liderarte, independientemente de su rol y responsabilidad en la misma.Soportado en nuestros valores y principios corporativos, el C\u00f3digo ha sido definido para:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Propiciar comportamientos \u00e9ticos ejemplares y desincentivar aquellas conductas que debilitan los valores y principios corporativos.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Promover relaciones \u00edntegras y sostenibles entre Liderarte y sus grupos de inter\u00e9s: clientes, accionistas, directores, administradores, empleados, proveedores, el Estado y la sociedad.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Apoyar todas las pol\u00edticas, normas y procedimientos internos que garantizan que Liderarte cumple plenamente la legislaci\u00f3n vigente.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u00a0<\/h4>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>2. \u00bfA qui\u00e9nes aplica nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica y cu\u00e1l es su alcance?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica aplica a todos los accionistas, directores, administradores, empleados, practicantes y aprendices, intermediarios, aliados, asesores y dem\u00e1s terceros que act\u00faan en nombre y por cuenta de Liderarte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son responsabilidades de los destinatarios:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Conocer e interiorizar la informaci\u00f3n contenida en el C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Velar porque todas sus actuaciones se enmarquen siempre dentro de la ley y adem\u00e1s en las reglas del C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Suscribir los documentos, certificaciones o declaraciones definidas por Liderarte para manifestar el conocimiento y compromiso frente al C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Plantear las consultas, dilemas y denuncias relacionadas con el cumplimiento de nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Cooperar en el desarrollo de las investigaciones internas o externas que tengan por objeto establecer posibles violaciones a la ley y\/o al C\u00f3digo de \u00c9tica.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Garantizar su difusi\u00f3n y aplicaci\u00f3n por parte de todos los p\u00fablicos interesados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica es de obligatorio cumplimiento y tiene un alcance amplio por cuanto es referente para el tratamiento de todas las situaciones que pueden presentarse en el curso de las operaciones de Liderarte, independientemente de que est\u00e9n o no descritas de forma expl\u00edcita en este documento. No hay excepciones para el \u00e1mbito de cumplimiento de las disposiciones aqu\u00ed contenidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #800000;\">II. Nuestros pilares \u00e9ticos [1]<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Liderarte est\u00e1 comprometida para tener una operaci\u00f3n \u00edntegra, transparente, econ\u00f3mica, social y ambientalmente responsable. Para ello, ha definido unos valores corporativos que le dan identidad y unos principios que inspiran su proceder. Estos valores y principios son la columna vertebral de nuestra cultura organizacional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>1. \u00bfCu\u00e1les son nuestros valores corporativos?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\">1.1. <strong>Contribuci\u00f3n<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Entendemos la CONTRIBUCI\u00d3N como la capacidad para movilizar recursos y hacernos cargo de las preocupaciones e inquietudes y anhelos de los diferentes <em>stakeholders<\/em> que nos rodean, nuestros clientes, nuestros colaboradores, las comunidades, los proveedores, los accionistas. En nuestra organizaci\u00f3n no existe un organigrama jer\u00e1rquico, valoramos la iniciativa y la autonom\u00eda, a trav\u00e9s del compromiso y la visi\u00f3n compartida. Creemos en las personas y en su potencial. Sostenemos que ellas quieren y pueden desarrollarse, crecer y aportar valor en sus circulos de influencia y en el mundo. Trabajamos de manera colaborativa, asociados, co-creando al servicio de las m\u00e1s altas posibilidades futuras, del sistema y de la ecolog\u00eda, y son ejemplos de ello (sin ser los \u00fanicos), los siguientes:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Actuamos con CONTRIBUCI\u00d3N cuando:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos preguntamos \u00bfC\u00f3mo podemos contribuir de manera tal que impulsemos la transformaci\u00f3n y el bienestar?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Escuchamos las inquietudes de la comunidades y nos hacemos cargo con coraje y calidez humana, dando siempre la milla extra.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Trabajamos para que las organizaciones sean m\u00e1s adaptables, flexibles y resilientes, volvi\u00e9ndonos arquitectos de nuevas posibilidades.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">No nos quedamos mirando la relaci\u00f3n cliente -proveedor como un mero proceso de intercambio, sino que tenemos la certeza de que impactamos m\u00e1s all\u00e1.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos anticipamos, de manera abierta y colaborativa a las necesidades.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>No actuamos con CONTRIBUCI\u00d3N cuando:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Somos observadores pasivos, haciendo meramente lo que se espera de nosotros sin dar la milla extra.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">No nos hacemos preguntas que nos permiten comprender el mundo de los clientes.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos justificamos, somos ap\u00e1ticos o denotamos desinter\u00e9s, sientiendonos desconectados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><span style=\"color: #000000;\"><a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Los pilares \u00e9ticos est\u00e1n compuestos por los valores y principios corporativos. Los valores corporativos son una serie de elementos que definen a Liderarte y la distinguen de las dem\u00e1s. Al hacer parte de su ADN y su personalidad (se reflejan en los comportamientos de los colaboradores), son el principal soporte de la cultura organizacional. Por su parte, los principios corporativos son el conjunto de creencias, normas, que regulan la vida de la organizaci\u00f3n y la forma como \u00e9sta se relaciona con sus grupos de inter\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\">1.2. <strong>Innovaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Entendemos la INNOVACI\u00d3N como la adopci\u00f3n de una nueva pr\u00e1ctica en una comunidad. Generalmente relacionamos la innovaci\u00f3n con ideas, recursos, objetos, tecnolog\u00eda, inteligencia, sostenemos que todo esto sin que se logre instrumentar en el mundo, no es innovaci\u00f3n, por eso preferimos enfocarnos en la cualidad que hace de la innovaci\u00f3n un \u00e9xito: la adopci\u00f3n, y son ejemplos de ello (sin ser los \u00fanicos), los siguientes:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Actuamos con INNOVACI\u00d3N cuando:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos preguntamos \u00bfC\u00f3mo nos mantenemos vigentes para que nuestras propuestas de valor sean adoptadas por nuestros clientes y la sociedad?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Hacemos ofrecimientos y estos son aceptados.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Logramos que nuestras propuestas sean adoptadas.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Las personas lo hacen, viven el cambio o la propuesta de manera natural.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Practicamos y refinamos nuevas ideas hasta volverlas un \u00e9xito.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>No actuamos con INNOVACI\u00d3N cuando:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos quedamos en conceptos, informaci\u00f3n, datos e ideas que no se materializan.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">El temor a fallar nos impide hacer experimentos con coraje y precauci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nuestras ideas y soluciones permanecen inamovibles, nos justificamos diciendo \u201cno se puede\u201d, \u201clas cosas siempre fueron de este modo\u201d.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\">1.3. Bienestar<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Entendemos el BIENESTAR como la combinaci\u00f3n de placer y significado, la integraci\u00f3n f\u00edsica, espiritual, intelectual, relacional y emocional que nos permite sentirnos plenos. Promovemos el \u00a0respeto, la confianza e inter\u00e9s genuino, buscando que cada persona de sienta plena, donde sienta que puede ser ella misma, colaborando de manera \u00edntegra, con sus creencias, espiritualidad y su manera de ser. Somos un equipo multidisciplinario comprometido con el bienestar del ser, elevando la consciencia y la energ\u00eda creativa de las personas. La organizaci\u00f3n es un sistema vivo con su propio brillo y sentido de direcci\u00f3n. Creemos que la gesti\u00f3n del bienestar es una estrategia de negocio que impulsa a la sociedad, mejorando la calidad de vida, y son ejemplos de ello (sin ser los \u00fanicos), los siguientes:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Actuamos con BIENESTAR cuando:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos preguntamos \u00bf Qu\u00e9 puede hacer el coaching de manera \u00fanica, que el mundo de ma\u00f1ana necesita y c\u00f3mo nos preparamos para esas necesidades del ma\u00f1ana?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Aceptamos la diversidad y las diferencias como una manera \u00fanica de crecer y de ampliar nuestros mundos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Respetamos y promovemos el balance de vida laboral, creando espacios saludables y flexibles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>No actuamos con BIENESTAR cuando:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Estamos desbalanceados, no respetamos los espacios de esparicimiento y sentimos un estr\u00e9s que nos desequilibra.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Perdemos el sentido de prop\u00f3sito y dejamos de disfrutar nuestra obra.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Nos sentimos culpables o nos averg\u00fcenzan las acciones que cometemos.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Da\u00f1amos a otros.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">No respetamos tu integridad o la de otros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>2.\u00a0\u00bfCu\u00e1les son nuestros principios corporativos?<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>El cliente est\u00e1 primero.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>La inteligencia ya est\u00e1 disponible en el sistema.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>La innovaci\u00f3n y la flexibilidad.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Creemos en las personas y en su potencial.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #800000;\">III. Declaraciones generales y compromisos empresariales.<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>1.\u00a0Manejo de la informaci\u00f3n de Liderarte<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Todos los accionistas, directores, gerentes, administradores, empleados, practicantes y aprendices, aliados, asesores y dem\u00e1s terceros con v\u00ednculo legal o contractual con Liderarte, deber\u00e1n dar uso adecuado a la informaci\u00f3n a la cual tienen acceso de acuerdo con su rol, funciones o encargo, y evitar\u00e1n cualquier comportamiento que por acci\u00f3n u omisi\u00f3n conlleve a revelar informaci\u00f3n confidencial o de uso privilegiado en beneficio propio o de terceros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Liderarte tomar\u00e1 las medidas que sean necesarias para garantizar que su informaci\u00f3n cumple con criterios de calidad, oportunidad, claridad y seguridad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>2.\u00a0Uso de los recursos de Liderarte<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Los activos y recursos de Liderarte, tangibles e intangibles, se utilizar\u00e1n de manera exclusiva para actividades relacionadas con la misma y el adecuado desempe\u00f1o del cargo o funci\u00f3n encomendada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Todos somos responsables de cuidarlos y tomar las medidas necesarias para evitar su deterioro, p\u00e9rdida o uso inadecuado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>3. Conflictos de inter\u00e9s<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Se entiende el conflicto de inter\u00e9s como toda aquella situaci\u00f3n en la cual los intereses de un empleado, accionista, administrador, asesor, aliado estrat\u00e9gico o alg\u00fan tercero relacionado, se enfrenta con los intereses de Liderarte; poniendo en riesgo la objetividad e independencia en la toma de decisiones o en el ejercicio de sus funciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Estos conflictos ser\u00e1n identificados y gestionados conforme a la Pol\u00edtica de Conflicto de Intereses desarrollada en el Programa de \u00c9tica y Cumplimiento de Liderarte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>4.\u00a0Prevenci\u00f3n de la corrupci\u00f3n, el lavado de activos y la financiaci\u00f3n al terrorismo<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>No toleramos la corrupci\u00f3n, el lavado de activos y la financiaci\u00f3n del terrorismo en ninguna de sus formas<\/strong>, por cuanto reconocemos el impacto negativo que conllevan. Dado que estos fen\u00f3menos son contrarios a nuestros valores corporativos, hemos tomado y seguiremos tomando las medidas necesarias para su prevenci\u00f3n y combate. Esperamos de todos una actitud decidida en este sentido, lo que implica cumplir con r\u00edgor la normatividad espec\u00edfica relacionada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">No ofrecemos ni aceptamos sobornos, ya sea en forma directa o indirecta. En materia de prevenci\u00f3n y control de lavado de activos, cumplimos con los principios de conocimiento del cliente, conocimiento del mercado, reporte de operaciones sospechosas, conservaci\u00f3n de documentos y atenci\u00f3n oportuna de los requerimientos de las autoridades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Liderarte cuenta con un Programa de \u00c9tica y Cumplimiento, en el cual se definen lineamientos y sistemas (procedimientos, mecanismos, y controles) para mitigar los riesgos de corrupci\u00f3n, lavado de activos y financiaci\u00f3n al terrorismo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>5.\u00a0Pol\u00edtica de integridad<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La pol\u00edtica de integridad de Liderarte contempla los siguientes par\u00e1metros:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">En relaci\u00f3n con <strong><em>las<\/em><\/strong> <strong><em>donaciones y patrocinios<\/em><\/strong>: Contribuimos con el desarrollo econ\u00f3mico y social de las comunidades del \u00e1rea de influencia, por cuanto entendemos la responsabilidad social que nos compete. Liderarte podr\u00e1 hacer donaciones en especie o en dinero a terceros, bajo los par\u00e1metros previamente establecidos. Las donaciones y patrocinios deber\u00e1n realizarse con la observancia de todas las leyes y reglamentos aplicables, en especial aquellos relacionados con temas fiscales.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">En relaci\u00f3n a <strong><em>los<\/em><\/strong> <strong><em>gastos de viaje y representaci\u00f3n<\/em><\/strong>: Los viajes y atenciones que realicen los trabajadores por cuenta de Liderarte deben corresponder a las necesidades o conveniencias del negocio o el desempe\u00f1o del cargo. Esperamos que los trabajadores manejen estos dineros con la misma ponderaci\u00f3n, inter\u00e9s y cuidado que ellos aplican en el manejo del suyo propio.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">En relaci\u00f3n con los <strong><em>pagos de facilitaci\u00f3n<a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftn1\"><strong>[1]<\/strong><\/a><\/em><\/strong>: Liderarte proh\u00edbe este tipo de pagos, por cuanto los considera contrarios a sus valores corporativos y reconoce que los mismos son ilegales en la mayor\u00eda de los pa\u00edses. Esperamos que los trabajadores se abstengan de realizar estas operaciones y difundan ante las personas interesadas su pol\u00edtica de cero tolerancia al respecto.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">En relaci\u00f3n con las <strong><em>contribuciones a partidos pol\u00edticos y participaci\u00f3n en campa\u00f1as pol\u00edticas<\/em><\/strong>: Liderarte considera que el ejercicio de la democracia constituye uno de los ejes fundamentales para la contribuci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico y el desarrollo social de los pa\u00edses donde operamos. No obstante, sus fondos o bienes no podr\u00e1n utilizarse para hacer contribuciones a candidatos pol\u00edticos o funcionarios de entidades oficiales. De igual forma, sus accionistas, directivos, empleados y colaboradores deben de abstenerse de participar en actividades pol\u00edticas en nombre de la misma; y quienes laboren a su servicio no podr\u00e1n ser inducidos directa o indirectamente por Liderarte, sus representantes o trabajadores a contribuir econ\u00f3micamente, participar o apoyar en cualquier forma actividades partidistas, pol\u00edticas o electorales.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">En relaci\u00f3n con los <strong><em>regalos y atenciones<a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftn2\"><strong>[2]<\/strong><\/a><\/em><\/strong>: Liderarte reconoce que en las relaciones con terceros es habitual que se reciban o se otorguen regalos o atenciones, raz\u00f3n por la cual, establece reglas de conducta para que en estas actuaciones se mantenga un fin leg\u00edtimo y se realice en condiciones \u00e9ticas; evitando que se comprometa la objetividad en la relaci\u00f3n con los terceros. Aceptamos regalos por parte de clientes, proveedores, contratistas o entidades p\u00fablicas que no comprometan la objetividad y el buen juicio de los empleados; preferiblemente regalos institucionales, de valor simb\u00f3lico y\/o razonable.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">En relaci\u00f3n con la actividad de <strong><em>Cabildeo (o lobby)<a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftn3\"><strong>[3]<\/strong><\/a><\/em><\/strong>: Liderarte directa o indirectamente no pertenece a ning\u00fan partido pol\u00edtico, ni adelantar\u00e1 acciones ni intervenciones, ni contribuci\u00f3n alguna, dirigidas a participar, promover, intervenir o influir ante la Administraci\u00f3n p\u00fablica con el fin de favorecer los intereses propios o de terceros.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #800000;\">IV. Aplicaci\u00f3n, vigencia y revisi\u00f3n del c\u00f3digo de \u00e9tica.<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>1.\u00a0Comit\u00e9 de \u00c9tica y Cumplimiento<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">El Comit\u00e9 de \u00c9tica y Cumplimiento es nuestra instancia formal encargada de liderar el marco de actuaci\u00f3n \u00e9tica de Liderarte. Con el benepl\u00e1cito de la Junta Directiva y la Direcci\u00f3n guiar\u00e1 la aplicaci\u00f3n del presente C\u00f3digo; as\u00ed como en sus revisiones peri\u00f3dicas y ajustes correspondientes; con el fin de mantenernos a la par de los avances internacionales y nacionales en la materia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Tambi\u00e9n es la instancia encargada de hacer seguimiento a la aplicaci\u00f3n de este C\u00f3digo de \u00c9tica, velar por su cumplimiento, y definir las acciones necesarias para la divulgaci\u00f3n peri\u00f3dica y fortalecimiento de los m\u00e1s elevados est\u00e1ndares de conducta \u00e9tica dentro de Liderarte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Entre sus funciones se encuentran revisar los casos que atenten contra la \u00e9tica en cualquier evento donde se vea afectada Liderarte, dirigir las investigaciones que se requieran, y sancionar en los casos que sea necesario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Nuestro C\u00f3digo de \u00c9tica entrar\u00e1 en vigencia a partir de su aprobaci\u00f3n y firma.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>2.\u00a0Dudas, solicitudes y reporte de infracciones<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">El empleado que tenga inquietudes, solicitudes o comentarios sobre el contenido o interpretaci\u00f3n de nuestro C\u00f3digo o que sospeche de posibles incumplimientos al mismo, deber\u00e1 comunicarlo de inmediato a su jefe inmediato, al Oficial de \u00c9tica y Cumplimiento, o a cualquier miembro del Comit\u00e9 de \u00c9tica y Cumplimiento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Los reportes ser\u00e1n manejados con absoluta reserva, garantizando su confidencialidad y la posibilidad de anonimato de quien lo realiza (de quien se presume que act\u00faa de buena fe). Se garantiza adem\u00e1s, que ning\u00fan denunciante ser\u00e1 sujeto de represalias, ni se impondr\u00e1 sanci\u00f3n alguna cuando el denunciante sea un empleado, por el solo hecho de haber denunciado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>3.\u00a0R\u00e9gimen sancionatorio<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Todos los administradores y empleados, independientemente de su cargo o funci\u00f3n, que atenten contra lo dispuesto en la ley y\/o en el presente C\u00f3digo de \u00c9tica, podr\u00e1n ser sujeto de las medidas disciplinarias o acciones correspondientes, incluso, la terminaci\u00f3n del contrato de trabajo por decisi\u00f3n unilateral de Liderarte y por justa causa, sin perjuicio de las acciones legales o judiciales pertinentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">De igual forma, cuando se establezca que el empleado que ha realizado una denuncia ha actuado con mala fe, aduciendo hechos falsos o sin fundamento alguno, Liderarte podr\u00e1 adelantar las acciones correspondientes de acuerdo con las normas aplicables y los acuerdos contractuales de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #800000;\">V. Preguntas frecuentes<\/span><br \/><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 son los valores corporativos?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son formas deseables de ser y actuar de las personas, que posibilitan la construcci\u00f3n de la convivencia para el logro de los retos de Liderarte y se manifiestan en conductas espec\u00edficas, susceptibles de ser observadas y evaluadas objetivamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 son los principios corporativos?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son enunciados que se aplican a todas las actuaciones y describen el comportamiento esperado de cada uno de nosotros, en el desarrollo de nuestras actividades tanto dentro como fuera de Liderarte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es una consulta?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Es un requerimiento relacionado con alguna falta de informaci\u00f3n o interpretaci\u00f3n en relaci\u00f3n con las conductas esperadas, seg\u00fan los lineamientos \u00e9ticos definidos por Liderarte. A trav\u00e9s de las consultas, se podr\u00e1n formular aclaraciones y revisar posibles se\u00f1ales de alerta respecto de contratistas, proveedores, socios o trabajadores, entre otros, que den cuenta de un posible incumplimiento de este C\u00f3digo, y emitir recomendaciones para mitigar las se\u00f1ales de alerta detectadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es un dilema?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Es una duda que se puede suscitar en el actuar de los destinatarios del C\u00f3digo de \u00c9tica, sobre los principios del mismo y\/o sus lineamientos en materia de conflictos de inter\u00e9s, regalos y atenciones, corrupci\u00f3n, soborno, fraude, lavado de activos, financiaci\u00f3n del terrorismo, responsabilidad social, uso de bienes y manejo de informaci\u00f3n, entre otros. El dilema, una vez es exteriorizado, tiene por objeto recibir una orientaci\u00f3n clara para prevenir la comisi\u00f3n de actos indebidos que falten a la \u00e9tica de Liderarte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es una denuncia?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Es un mecanismo o acci\u00f3n de cualquier persona para dar a conocer por los canales para tal fin establecidos, los hechos o conductas inadecuadas que puedan constituir violaci\u00f3n al C\u00f3digo de \u00c9tica, y que requieren ser verificados por parte de la instancia responsable: El Comit\u00e9 de \u00c9tica y Cumplimiento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 hago si uno de mis trabajadores me reporta un conflicto de inter\u00e9s o \u00e9tico?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Es obligaci\u00f3n de todo jefe remitir el caso al Comit\u00e9 de \u00c9tica y Cumplimiento, aportando toda la informaci\u00f3n con la que se cuente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 hacer si como destinatario de este C\u00f3digo estoy inmerso en circunstancias que puedan afectar la objetividad, independencia o imparcialidad en la gesti\u00f3n de los asuntos en los que participo (conflicto \u00e9tico)?<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Se debe manifestar tal situaci\u00f3n a su jefe inmediato por escrito y remitir copia al Comit\u00e9 de \u00c9tica y Cumplimiento, as\u00ed como apartarse del tr\u00e1mite o gesti\u00f3n respectiva, de conformidad con los procedimientos internos. Si tiene dudas sobre alguna circunstancia que pueda configurar los hechos anteriores, formule la consulta correspondiente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><span style=\"color: #000000;\"><a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Los pagos de facilitaci\u00f3n son peque\u00f1os pagos no oficiales e indebidos efectuados a funcionarios de bajo nivel para asegurar o agilizar el cumplimiento de un tr\u00e1mite o acci\u00f3n necesaria a la cual quien los efect\u00faa tiene derecho legal.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><span style=\"color: #000000;\"><a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> Est\u00e1 prohibido que la recepci\u00f3n u otorgamiento de regalos, atenciones, hospitalidades u otros beneficios, cuando: (i) Ocurra para influir en cualquier tipo de decisi\u00f3n o para obtener una ventaja inapropiada; (ii) genere un sentido de obligaci\u00f3n o compromiso en el receptor; (iii) sea lujoso, excesivo o frecuente; (iv) sea ofrecido o dado a miembros de la familia de un colaborador, contratista, socio, aliado, cliente o proveedor; y (v) sea dinero en efectivo o instrumento comercial convertible en efectivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><\/span><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px;\"><span style=\"color: #000000;\"><a style=\"color: #000000;\" href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> Es una pr\u00e1ctica de relaciones p\u00fablicas en las que individuos o grupos de personas en representaci\u00f3n de ellas mismas o de alguna empresa, intentan influir en las decisiones de car\u00e1cter legislativo, econ\u00f3mico o social, a favor de inter\u00e9s propios de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] Liderarte Performance &amp; Coaching S.A. de C.V. Versi\u00f3n aprobada &#8211; Febrero, 2021 &nbsp; &nbsp; Presentaci\u00f3n En el actual mundo empresarial, somos cada vez m\u00e1s conscientes de la importancia de operar en un contexto de \u00e9tica, cumplimiento y bien estar. 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