Inicia 5ta Generación el Miércoles 13 de Marzo 2019.

Horario: Miércoles de 19:30 a 21: 30 hs (de Argentina)

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Entorno personal de aprendizaje de acuerdo a tu experiencia en coaching y en organizaciones.

  • Haciendo un link entre las habilidades de un coach ejecutivo y lo que esperan las organizaciones
  • Brindando herramientas de trabajo de aplicación inmediata
  • Más de 15 años de experiencia en organizaciones del Fortune´s 500
  • Tips para aprender hacerte cargo de las necesidades y aspiraciones de las empresas, los altos ejecutivos y sus equipos
  • Visibilidad y medición del proceso
  • Conversaciones de coaching ejecutivo
  • Benchmark de progreso en la aplicación de las herramientas
  • Casos de estudio
  • Evaluación de tu oferta por parte de profesionales de Recursos Humanos que te darán feedback inmediato
  • Formato totalmente online con webinars, manuales, ejercicios, evaluaciones

De la mano de Laura Biconda, MCC de la ICF, referente de coaching ejecutivo en grandes empresas de Latinoamérica, Marcela Fernández, quien colabora en organizaciones multinacionales en procesos de change management, y Sandra Canuti, experta en Recursos Humanos y cultura organizacional.
Te invitamos a aprender basado en la acción y aplicación directa de todos los temas, asegurando la calidad de tus conversaciones de coaching ejecutivo, la venta de tus servicios como coach ejecutivo y el acompañamiento permanente en tu proceso de aprendizaje.

Laura Bicondoa

Marcela Fernández

Sandra Canuti

Promesa del programa:

Los coaches ejecutivos al terminar el programa podrán tener un modelo de intervención eficiente que incluye:

  • Conocimiento de los conceptos básicos del coaching ejecutivo
  • Manejo de herramientas que estructuran y hacen visible el proceso para el cliente y la organización
  • Diseño de su propuesta de valor como Coaches Ejecutivos
  • Observación de distintos estilos de coaches ejecutivos compartiendo su vasta experiencia
  • Efectuar sesiones de práctica durante la certificación y obtener feedback calificado estructurado a través de benchmarking
  • Prácticas para la construcción de la identidad como coach ejecutivo
  • Pertenecer a una red de coaches ejecutivos reconocidos por su formación y el impacto que son capaces de producir en sus clientes

Coaching Ejecutivo:

El modelo, es una certificación con enfoque único a través de la combinación equilibrada del marco teórico y la práctica del coaching ejecutivo.

Formato del programa:

  • Webinars de 2 horas de duración semanales
  • Enfoque innovador:
    Paralelismo de los temas de coaching ejecutivo y la escucha organizacional:
    Todos los temas que se vean desde el enfoque de coaching ejecutivo tendrán su contraparte vistos desde la escucha de las organizaciones, cerrando el ciclo entre las habilidades, las propuestas y el lenguaje organizacional.
  • Manual del participante en plataforma online
  • Casos de aplicación práctica
  • Conversaciones de coaching ejecutivo evaluadas por expertos en el tema que brindarán feedback sobre las mismas
  • Benchmark de evaluación para medir tu progreso
  • Plataforma interactiva: en donde podrás compartir tus experiencias, dudas, comentarios en una comunidad interactiva de aprendizaje
  • Reuniones quincenales de minigrupo

Contenidos del programa:

El programa fue diseñado sobre cuatro pilares para el Coaching Ejecutivo: QUÉ, QUIÉN, COMO y CUÁNDO.
Cada uno de ellos funciona entrelazándose con los demás, en Masterclasses de dos horas semanales y sesiones quincenales de minigrupo para práctica intensiva.
A lo largo de todo el programa, se contemplan espacios de práctica y observación que permitan a los participantes aplicar los contenidos en conversaciones de coaching ejecutivo y evaluarse de forma estandarizada a través de un benchmarking diseñado especialmente con esta finalidad.
El contenido de cada módulo es el siguiente:

Estructura del programa:

BENCHMARK

  • Presentación de benchmark.
  • Avances de aprendizaje. Elaboración de curva. Medición de horas de coaching y coachees.
  • Práctica final de Coaching Ejecutivo en triadas. Coach, coachee, observador.

Trabajo en pequeños grupos con un coordinador

  • Indicadores de salida del benchmark. Promedio individual y grupal.
  • Práctica de Coaching Ejecutivo en triadas. Coach, coachee, observador.
  • Última medición de curva de aprendizaje de benchmark, número final de
  • coachees y horas de coaching ejecutivo.

ECE en números:

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